家居企业，开年艰难。疫情的影响正在渐渐显现，在这场跟疫情的对抗战里，有的企业在苦苦支撑，有的企业已悄然倒下。
延迟复工、订单减少、生产与原料闲置，经营成本上涨等等，要维持家居生意，谈何容易。
家居行业经历了市场困难的2019年，又遭遇突然袭来的疫情，家居企业究竟该如何思考应对？2020究竟该如何继续？
首先，疫情影响是不可逆转的。新冠肺炎影响的严重性、长期性、广泛性是没有办法改变的，在全国各地齐心协力共同抗“疫”的大环境下，我们只能积极响应和高度配合政府的各项政策措施。要知道，指望这场抗疫战一夜之间结束显然是不现实的。如果环境成为一种经营条件，我们需要面的的不仅仅是环境，还有企业自身的调整。坚信企业发展是最重要的，企业自我成长要不受环境的影响。
其次，这是一次企业的生存之战。大浪淘尽始见金，疫情会加速家居行业大洗牌与大整合。可想而知，新冠状肺炎给中国带来的经济影响目前是难以估计的，此次疫情的严重程度远远超出了我们的预料，使众多的企业面临着前所未有的挑战，陷入寒冬几乎是难以避免的事。记得英国前首相丘吉尔曾说过这样一句：不要浪费一场“好”危机，从2003年的非典来看，阿里巴巴的崛起、淘宝的诞生、东京的转型都是在危机中焕发的生机，带来科技的进步。企业要把此次机遇化作动力，加快转型升级的步伐，顺应新科技革命的大潮。所以，当疫情过后，我们再回顾企业经历的这段风雨，你会发现，居然横空里杀出了一些成功穿越疫情，并表现出色的企业。
最后，疫情对家居的需求只是暂时被压抑。在衣食住行的日常生活消费中，疫情对“住”的影响是相对较小的。家具是以空间为消费节点的，对于家居行业来说，疫情改变的是消费方式和消费时间，而不是消费意愿和消费宏观总量，疫情过后，该装修的还要装修，该买家具的还是要买家具。
下半年的拼杀会异常激烈。目前各个物业开始免租、各大品牌工厂给经销商政策各种送温暖。但对于企业来说，送温暖并不是长久之计，判断并把握对大趋势才是王道。上半年，家居行业生意必定会受影响，待疫情控制之后，家居行业现状将会有所改变。在疫情期间家居企业做足三五个月的艰难准备，在疫情有效控制之后，家居消费需求会集中释放，带来的订单量可谓是非常可观。但同时，疫情影响下，消费者收入减少，家居消费需求和意愿有所下降，家居行业的各厂商、经销商、家装企业为争取客源纷纷打起价格拉锯战，导致下半年的家居行业厮杀会异常的激烈与残酷。
因此，家居行业可能会面临着转型。家居行业的出路在于借助移动互联网，发展以内容社交为核心的新零售、新电商。简单的说就是：不用大规模聚集人气，不用高度依赖门店位置，就能把销售搞起来。
放远看来，2020年的家居市场总量不会有太明显的下滑，只要撑过疫情严峻的这段时间，相信家居行业终会拨云见日。